MENSAJE DE SATYA NADELLA
Quiero compartir dos cambios que hacemos en la organización de Copilot y en nuestro esfuerzo de superinteligencia.
Está claro que ha comenzado a surgir una nueva era de productividad, ya que las experiencias de IA evolucionan con rapidez, al pasar de responder preguntas y sugerir código, a ejecutar tareas de varios pasos con puntos de control claros para el usuario. Esto se ve en nuestros anuncios de las últimas semanas, como Copilot Tasks y Copilot Cowork, capacidades agénticas en Office y Agent 365. A medida que estas experiencias se conectan de manera más natural entre agentes, aplicaciones y flujos de trabajo, tenemos la oportunidad de ayudar a los clientes a dedicar más tiempo a trabajos de mayor valor y reducir la coordinación manual, al tiempo que ofrecemos a las personas más agencia y empoderamiento, y a las organizaciones los controles de gobernanza y seguridad que necesitan.
Con ese fin, unimos el sistema Copilot entre el sector comercial y el de consumidor como un esfuerzo unificado. Esto abarcará cuatro pilares conectados: la experiencia Copilot, la plataforma Copilot, las aplicaciones de Microsoft 365 y los modelos de IA. Así es como pasamos de ser una colección de grandes productos a un sistema en verdad integrado, uno que sea más sencillo y potente para los clientes.
Jacob Andreou liderará la experiencia Copilot tanto en consumo como en comercial, para impulsar el diseño, producto, crecimiento e ingeniería, como vicepresidente ejecutivo de Copilot, y me va a reportar a mí. Como CVP de Producto y Crecimiento en Microsoft AI, Jacob ha acelerado nuestro marco de creación y crecimiento de productos centrado en IA en el usuario. Antes de eso, fue vicepresidente senior en Snap, donde ayudó a hacer crecer la empresa desde sus primeros días.
El progreso en la capa del modelo de IA es más crítico que nunca para nuestro éxito como empresa durante la próxima década y es fundamental para todo lo que construyamos sobre ella. Redoblamos esfuerzos en nuestra misión de superinteligencia con el talento y la capacidad de cálculo para construir modelos que tengan un impacto real en el producto, en términos de evaluaciones, reducción de COGS, así como avanzar en la vanguardia en cuanto a satisfacer las necesidades empresariales y lograr el próximo conjunto de avances en investigación. Mustafa Suleyman y yo llevamos hemos trabajado en este plan por un tiempo, y él seguirá como líder este trabajo de alta ambición, reportándome a mí. Mustafa está cualificado en especial para impulsar esto, con su profundo enfoque y compromiso de avanzar en las fronteras de la ciencia modelo, para asegurar al mismo tiempo que el control humano, la agencia y la oportunidad económica permanezcan en el centro de estos avances.
Ryan Roslansky, Perry Clarke y Charles Lamanna liderarán las aplicaciones M365 y la plataforma Copilot. Juntos, Jacob, Ryan, Charles, Perry y Mustafa forman el equipo de liderazgo (LT, por sus siglas en inglés) de Copilot y durante las próximas semanas trabajarán para alinear los equipos.
Los límites de nuestra organización reflejarán de manera simple, la arquitectura del sistema y la forma del producto, de modo que podamos ofrecer experiencias más coherentes y competitivas que sigan la evolución con las capacidades del modelo. Y espero con ilusión cómo juntos aplicamos todo esto para empoderar a las personas, las organizaciones y al mundo.
MENSAJE DE MUSTAFA SULEYMAN
Asunto: Una nueva estructura para Microsoft AI
La tecnología y el futuro de nuestra industria se definirán por dos cosas: modelos de frontera y los productos a través de los cuales se experimentan. Durante un tiempo he pensado en cómo afrontar mejor estos grandes desafíos, y hoy estoy entusiasmado de evolucionar nuestra estructura en Microsoft AI, asegurándonos de estar posicionados para triunfar en ambos.
Llegué a Microsoft con una misión principal: crear Superinteligencia que tenga un impacto transformador y positivo para millones de personas. Esto requiere que construyamos modelos de frontera, a escala, al empujar los límites de lo posible. Todo lo demás se deduce de esto. Es la base de nuestro futuro como empresa. Con nuestra ambiciosa hoja de ruta de computación a escala de frontera a largo plazo bloqueada, ahora tenemos todo lo necesario para construir verdaderos modelos SOTA.
Como acabarán de escuchar de Satya, la siguiente fase de este plan es reestructurar nuestra organización para permitirme centrar toda mi energía en nuestros esfuerzos de Superinteligencia y poder ofrecer modelos de clase mundial para Microsoft durante los próximos 5 años. Estos modelos nos permitirán construir líneas de aprendizaje optimizadas para empresas que ayuden a mejorar todos nuestros productos en toda la empresa. También nos permitirán ofrecer las eficiencias COGS necesarias para poder atender cargas de trabajo de IA a la enorme escala que se requiere en los próximos años. Lograr todo esto será un gran desafío, y comprometo todo lo que tenemos – y a nivel personal lo he hecho – para que suceda.
Con ese fin, llevo tiempo en trabajar duro con otros líderes en segundo plano para definir una estrategia que unifique Copilot al unir los esfuerzos de Consumidor y Comercial como uno solo. Todos sabemos que esto tiene sentido. Cada usuario —ya sea en casa o en el trabajo— podrá disfrutar al máximo de lo que todos construimos. Hoy en día, combinamos estas organizaciones en una única organización unificada llamada Copilot. Jacob ha demostrado ser un líder excepcional en la experiencia del producto y está claro posee los instintos de producto, el rango operativo y la convicción para hacer de Copilot un gran éxito.
Jacob mantendrá una línea punteada conmigo, y yo seguiré involucrado de manera directa en gran parte de la operación diaria de MAI, para asistir a Meetups, MMMs, LT y apoyar a Jacob para que impulse todas las áreas de la estrategia de producto. Para garantizar que los modelos que construimos y los productos que lanzamos se refuercen de manera mutua, vamos a establecer un equipo directivo de Copilot que incluye a Jacob, Charles Lamanna, Perry Clarke y Ryan Roslansky. Esto nos permitirá enfocar nuestra estrategia de marca, nuestra hoja de ruta de producto, nuestros modelos y nuestra infraestructura central como uno solo para ofrecer las mejores experiencias posibles a todos nuestros usuarios.
Gracias por todo lo que han hecho en estos últimos años. Sé lo mucho que todos luchan y los sacrificios que muchos de ustedes han hecho para ayudar a la empresa a adaptarse a esta nueva era.
En verdad tenemos una oportunidad increíble de redefinir Microsoft para esta revolución agéntica.
El correo de Mustafa ha sido ligeramente editado para uso externo.
