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Más allá de Davos 2026: 5 prácticas para alinear la transformación de la IA y la sostenibilidad

Más allá de Davos 2026: 5 prácticas para alinear la transformación de la IA y la sostenibilidad

Dos personas observan la pantalla de una laptop en el exterior

Por: Melanie Nakagawa, directora de sostenibilidad.

Las conversaciones en la reunión del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, siempre giran en torno a los temas urgentes que abarcan los negocios, la política, el clima y la sociedad. La reunión de este año no fue diferente. La IA ha estado en el centro de estas conversaciones en los últimos años, aunque este año noté un cambio en el tono. Los líderes empiezan a ver la IA no como una tecnología independiente, sino como un catalizador, uno que moldeará su impacto ambiental, su resiliencia operativa y su éxito a largo plazo. La IA ya no es una promesa abstracta; es una palanca práctica que redefine cómo funcionan, escalan y crean valor las organizaciones, para gestionar al mismo tiempo la confianza y la responsabilidad.

En Microsoft, vemos con claridad este cambio en nuestras conversaciones con clientes de todo el mundo. Los líderes avanzan con rapidez para escalar la IA, para mantener al mismo tiempo la responsabilidad de los compromisos de sostenibilidad ante clientes, inversores, reguladores y empleados. Demasiadas veces, estos objetivos se presentan como compensaciones. En la práctica, refuerzan. Cuando la transformación de la IA se aborda con intención y disciplina, puede impulsar un mejor rendimiento empresarial mientras avanza en los resultados de sostenibilidad.

Esa creencia es la base de nuestra nueva Guía Estratégica: Alinear la transformación de la IA con los objetivos de sostenibilidad.

Guía estratégica: Alinear la transformación de la IA con los objetivos de sostenibilidad

Por qué la transformación de la IA y la sostenibilidad van juntas

El impacto más significativo de la IA no proviene de pilotos aislados, sino de la transformación —cuando la inteligencia está integrada en la estrategia, el modelo operativo y la cultura. Esa es la premisa de la visión de transformación de la IA de Microsoft en Frontera, donde las organizaciones enriquecen la experiencia de los empleados, reinventan la implicación del cliente, reingeniean procesos empresariales centrales y doblan la curva de la innovación.

Lo que a menudo se pasa por alto es que estos mismos cambios generan beneficios en sostenibilidad. Los procesos más eficientes requieren menos energía y menos recursos, mejores datos reducen el desperdicio y la sobreproducción, y las arquitecturas modernas de nube e IA —cuando se diseñan de manera intencionada— pueden reducir la huella digital mientras aumentan la velocidad y la resiliencia.

Cinco prácticas para la transformación sostenible de la IA

Nuestra nueva Guía Estratégica: Alinear la Transformación de la IA con los Objetivos de Sostenibilidad hace que esta conexión sea explícita y práctica, ofrece cinco prácticas esenciales que los líderes pueden aplicar hoy para convertir la ambición de la IA en resultados medibles para el negocio y la sostenibilidad.

  1. Adoptar una estrategia moderna en la nube. Mover las cargas de trabajo a entornos de nube eficientes y a gran escala suele ser el paso más importante que pueden dar las organizaciones para reducir el consumo energético y mejorar el rendimiento. Las plataformas modernas en la nube permiten a las organizaciones escalar la IA de forma inteligente, al optimizar el cálculo, el almacenamiento y la refrigeración de formas difíciles de lograr en las instalaciones.
  2. Evaluar los objetivos de sostenibilidad y confianza de su proveedor de nube. La huella ambiental de una organización se extiende cada vez más, más allá de sus propios muros. La transparencia, los compromisos de energía renovable y las operaciones responsables de los centros de datos importan porque las prácticas de tus socios se convierten en parte de su ecuación de sostenibilidad.
  3. Gestionar los datos de manera responsable para una IA eficiente y precisa. Canales de datos eficientes, una gobernanza sólida y una gestión reflexiva del ciclo de vida hacen mucho más que reducir el riesgo. También reducen el cálculo y almacenamiento innecesarios, lo que ayuda a que los sistemas de IA sean más precisos, escalables y sostenibles.
  4. Optimizar las cargas de trabajo en la nube. A medida que la IA pasa de pilotos a producción, los resultados de sostenibilidad dependen cada vez más de cómo se diseñan y ejecutan las cargas de trabajo en la nube. Ajustar el cálculo, reducir los recursos inactivos y agilizar el movimiento de datos disminuye el consumo energético mientras mejora el rendimiento y el control de costes.
  5. Adaptar el modelo a la misión. Con bases de nube eficientes, los líderes pueden centrarse en seleccionar los modelos de IA adecuados para los trabajos adecuados. Alinear la elección del modelo con los objetivos empresariales, los requisitos de rendimiento y las metas de sostenibilidad permite a las organizaciones escalar la IA de forma responsable, al maximizar el impacto sin necesidad de complejos o recursos innecesarios.

En conjunto, estas prácticas ayudan a los líderes a ir más allá de la aspiración hacia la ejecución—para ofrecer lo que la guía describe como un doble retorno: un mejor rendimiento empresarial junto con un impacto medioambiental reducido.

Lo que muestra la investigación

La IA puede ofrecer mejores resultados—más rápido y de manera más sostenible

En un experimento sencillo destacado en la Guía Estratégica: Alinear la Transformación de la IA con los Objetivos de Sostenibilidad, Microsoft se propuso entender cómo la IA podría realizar de manera eficiente una tarea común de trabajo de conocimiento.

Se pidió a cinco profesionales que resumieran un informe técnico de 3.000 palabras en 200 palabras. Completar la tarea llevó una mediana de 41 minutos y consumió alrededor de 13,7 vatios-hora de energía del portátil.

A través de un solo prompt, Microsoft Copilot completó la misma tarea en menos de un minuto, usando solo 0,29 vatios-hora de energía del centro de datos. Eso es cerca de 55 veces más rápido y 47 veces más eficiente a nivel energético. Los revisores independientes también calificaron el resumen generado por IA por mayor claridad, precisión, completitud y calidad general.

La conclusión es clara: cuando la IA se aplica de forma reflexiva, puede reducir el tiempo, el consumo energético y la fricción, al tiempo que ofrece mejores resultados.

Cómo se ve esto en la práctica

En distintos sectores, las organizaciones ya han comenzado a demostrar cómo la transformación de la IA y la sostenibilidad se refuerzan de manera mutua.

ABB, líder mundial en electrificación y automatización, utiliza la IA para ayudar a que industrias intensivas en energía y activos funcionen de manera más eficiente mientras cumple objetivos de sostenibilidad cada vez más ambiciosos. La plataforma Genix Industrial AI ayuda a los clientes de ABB a lograr un aumento de eficiencia del 25% en los centros de datos hasta un ahorro energético del 18% en la producción de cemento.

En el sector de la construcción, Giatec aborda uno de los materiales con mayor consumo de carbono del mundo: el hormigón. Construido sobre Microsoft Azure, Azure IoT Hub,  y Azure OpenAI in Foundry Models, la plataforma inteligente de Giatec optimiza los diseños de mezclas, redujo 2,5 millones de toneladas de emisiones de carbono, y aumentó los márgenes de beneficio para los productores de hormigón hasta en un 100%.

Space Intelligence utiliza IA para convertir grandes cantidades de datos satelitales en conocimientos fiables y accionables para los esfuerzos globales de clima y conservación. La empresa pasó a Microsoft Foundry y al ecosistema Planetary Computer para reducir el tiempo necesario para cartografiar los bosques del mundo en un 75%, para completar la cobertura de más de 50 países en solo un año, algo que habría llevado seis años, lo que retrasa la capacidad de controlar y verificar el impacto climático en el mundo real.

Convertirse en una organización de Frontera, de manera responsable

Estos ejemplos apuntan a una tendencia más amplia: las organizaciones líderes en IA también redefinen cómo es la innovación responsable. Las organizaciones de Frontera no tratan la sostenibilidad como una iniciativa o un ejercicio de informes separado. Lo diseñan en su transformación desde el principio.

Resolver desafíos sistémicos como el cambio climático requiere colaboración, entre cadenas de valor, ecosistemas y sectores. También requiere líderes dispuestos a plantear mejores preguntas sobre cómo se despliega, mide y gobierna la tecnología.

Esta perspectiva se demuestra con el reciente anuncio de Microsoft sobre una infraestructura de IA centrada en la comunidad. A medida que escalamos la IA, tenemos la responsabilidad de considerar no solo lo que estos sistemas pueden hacer, sino también cómo y dónde se construyen. Eso significa invertir en infraestructuras que apoyen a las comunidades locales, prioricen las energías renovables, gestionen el agua de forma responsable y estén diseñadas con la transparencia y la colaboración a largo plazo en mente. Construir IA de manera responsable no solo consiste en reducir riesgos, sino en ganarse la confianza y asegurar que los beneficios de la innovación se compartan de manera amplia, desde el centro de datos hacia el interior.

Imagen con el Plan de Microsoft de infraestructura de IA centrada en la comunidad

Usada con reflexión, la IA puede ayudarnos a tomar decisiones más inteligentes, operar de manera más eficiente y desbloquear formas nuevas de crear valor, manteniéndonos dentro de los límites planetarios. Si se usa de forma descuidada, corre el riesgo de acelerar los mismos desafíos que intentamos resolver.

Por eso la claridad importa. Los marcos importan. Y la orientación práctica importa.

Lo que los líderes pueden hacer a continuación

Si son responsables de definir la estrategia de IA, la agenda de sostenibilidad o ambas de su organización, los animo a que exploren la Guía Estratégica: Alinear la transformación de la IA con los objetivos de sostenibilidad. Está diseñada para ayudarlos a superar la complejidad, identificar por dónde empezar y avanzar con estrategias claras y accionables.

En Microsoft, estamos comprometidos a ayudar a nuestros clientes a convertirse en organizaciones Frontera que lideran con innovación, responsabilidad e impacto.

Los retos a los que nos enfrentamos son complejos. Pero con la estrategia adecuada, la tecnología adecuada y un compromiso compartido con el progreso, la IA puede ayudarnos a construir un futuro más sostenible y próspero—para todos.

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